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当部は、フロントオフィスとバックオフィスを兼ね備えたチーム編成となっていますが、いずれのチームも経営戦略の実現に向けて推進する役割を担っています。会社を推進させていくためには従業員一人一人に寄り添った姿勢が必要であると考え、環境整備や福利厚生の充実、研修や面談などキャリア支援の充実を図っています。 ​ 　立ち位置的に、社内外の様々な方と話をすることが多いため、自分の枠組みの物事を当てはめず、包括的折衷的態度かつアサーティブなコミュニケーションを心がけています。 ​ 　会社を継続・発展させる仕組みとして、次世代への引き継ぎを円滑に行うための人材育成や組織運営に関わっていきたいと考えています。個人的にはキャリアコンサルタント資格を活かした業務に携わり長く働いていたいと考えています。

Microsoft365活用による社風醸成 〜SharePointで作る社内ポータルサイト〜 事業推進室（H）／クラウドSI部（T） 社内ポータル導入の背景と経緯について教えて下さい。 （H）当社はもともとDXを進めるクライアントに対し、クラウドによるリモートワーク環境を提案・構築したり、エンジニアを派遣しています。 コロナによる急速なリモートワークの普及に伴い、出勤していたころのような社員同士のコミュニケーションがとれなくなっているという状況に対し、SNSを含めた様々なコミュニケーションツールはメールコミュニケーションに代替が効くことがわかりましたが、総務関連情報であったり、部署間のなにげないコミュニケーションの取り方に課題があることが明らかになってきました。 例えば出勤していれば総務に直接尋ねるような内容や、雑談がしやすい場所をセキュアな環境で構築できないかという着眼点が起点としてありました。お客様に提案する前に、自社で作ってみよう、運用してみようというのが自社内ラボのプロジェクトとして採用された経緯です。 MicrosoftのSharePo